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平庸的装修企业,把设计师牢牢地定位为销售员

性、数据类的表格、流程图等。在设计师量房过程中,如果客户问及这些问题时,就可以先言简意赅给予口头回答。之后对客户说:“您 关注的这几个问题,正好在我最近的一个专访 中都有所介绍,涉及到大量数据和图标,为了方便您详细了解,我可以把这篇访谈发给您。” 然后,把这篇事先准备好的专访网页推送给您的客户。例如,这个专访是上海家装测评中心首席经济学家对著名二手房翻新改造专家的专访,这个专家就是您!

其实,帮助优秀的设计师成为专家的好处 远远不只在于营销方面,更在于营造起一种积极向上的团队文化、企业文化。每一个被塑造为专家的设计师,都获得了能控制心中惰性的动力。也许,起初他与专家的层次还有一些差距。但是,他一旦被人们视为专家之后,他就会产生充足的动力,克服自己的弱点,补足自 己的短板,让自己成为一个真正的专家。装修企业不仅要利用您的设计师获得业绩,还有义务成就他们向上的追求。装修企业应该具有更加博大的胸怀,成就他人,成就自己,成就未来!

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